Καραβίας: Τρεις προκλήσεις για την Eurobank το 2021

financialreport.gr 12:19, 28 Ιουλ 2020

Related Articles

Στο τρίπτυχο των προκλήσεων για τη νέα χρονιά αναφέρθηκε ο κ. Φωκίωνας Καραβίας, διευθύνων σύμβουλος της Eurobank κατά τη διάρκεια της γενικής συνέλευσης της τράπεζας.
Σύμφωνα με τον CEO της τράπεζας, το τρίπτυχο των προκλήσεων αποτελείται από την άμεση δανειοδότηση και υποστήριξη των πελατών της Eurobank, την αποτροπή δημιουργίας μίας νέας γενιάς κόκκινων δανείων και την στήριξη των έργων πνοής για την ανάπτυξη.
Την αισιοδοξία του για την περαιτέρω πορεία της οικονομίας αλλά και τον προβληματισμό του για τη νέα γενιά κόκκινων δανείων που απαιτεί προσοχή ανέφερε ο κ. Γιώργος Ζανιάς, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Eurobank.

Φωκίων Καραβίας CEO Eurobank

Με δείκτη ΝPEs 15,6% είμαστε η τράπεζα που βρίσκεται πιο κοντά στα ευρωπαϊκά δεδομένα, τόνισε ο επικεφαλής της τράπεζας.
Είμαστε η πρώτη τράπεζα που έκανε χρήση του Ηρακλή κάνοντας δύο εταιρικές οντότητες και συγχρόνως δίνοντας τη  δυνατότητα στους μετόχους να διατηρήσουν σημαντικό μέρος από τη διαχείριση του τιτλοποιημένου χαρτοφυλακίου, σημείωσε ο κ. Καραβίας.
«Το σχέδιο επιτάχυνσης αναγνωρίσθηκε ως πρωτοποριακό.
Το πλάνο είναι σημαντικό για τους μετόχους γιατί μεταξύ άλλων μας επιτρέπει να έχουμε κερδοφορία.
Αναθεωρήσαμε την εκτίμηση μας για προβλέψεις από 90 μονάδες βάσης σε 150 λόγω της πανδημίας», τόνισε o CEO της τράπεζας.
Σύμφωνα με τον Φ. Καραβία, «η ολοκλήρωση του πλάνου εξυγίανσης των ισολογισμών των τραπεζών είναι σημαντική για το τραπεζικό σύστημα.
Μια τράπεζα μπορεί να μειώσει το απόθεμα των NPEs και μόνον τότε να λειτουργήσει προς την ανάκαμψη.
H πιστοληπτική αναβάθμιση σε επενδυτική βαθμίδα  της χώρας είναι καταλυτικό για να φέρει επενδυτές στη χώρα.
Τέτοια διαβάθμιση όμως δεν είναι δυνατή χωρίς τη δραστική μείωση των NPEs.
Η ολοκλήρωση του σχεδίου είναι το επιστέγασμα της δικής μας  τράπεζας να τα καταφέρει στα σχέδιά της» επεσήμανε.
Όπως ανέφερε ο CEO της Εurobank, από το 2016 το κεφαλαιακός δείκτης έφθασε 19% το 2019.
Ο δείκτης κάλυψης επισφαλειών από το 50% περίπου έφθασε σήμερα στο 60%.
Στο ίδιο διάστημα συνεχίσαμε τις δράσεις άντλησης ρευστότητας.
«Κατά το α τρίμηνο του 2019 πάψαμε να χρησιμοποιούμε  τον ELA.
Τα καθαρά κέρδη 2019 διαμορφώθηκαν  σε 257 εκατ. ευρώ.
Ιδιαίτερα σημαντικές ήταν οι διεθνείς δραστηριότητες που απέφεραν κέρδη 168 εκατ. ευρώ αυξημένα κατά 16%.
Ολα αυτά είναι το αποτέλεσμα της διοικητικής ομάδας της τράπεζας είπε ο κ. Καραβίας κάνοντας ειδική αναφορά στον Θεόδωρο Καλαντώνη που είναι πια πρόεδρος της Do Value Greece.
Αναφερόμενος στις προκλήσεις της τρέχουσας χρονιάς, o CEO της Eurobank κατέγραψε την ανάγκη για:
- Αμεση δανειοδότηση και υποστήριξη των πελατών μας
-Να μην δημιουργηθεί νέα γενιά κόκκινων δανείων
-Στήριξη των έργων πνοής για την ανάπτυξη.
Προχωρήσαμε σε αναστολή δόσεων μέχρι το τέλος του έτους, σημείωσε.
Χορηγούμε ρευστότητα σε ιδιώτες και επιχειρήσεις. Το α εξάμηνο του 2020 προς τις επιχειρήσεις  δώσαμε 1 δισ. ευρώ από ίδιους πόρους ενώ συμμετείχαμε ενεργά στα προγράμματα του δημοσίου ύψους 1,1 δισ. ευρώ που μας αντιστοιχούσε.
Εχει ήδη ξεκινήσει η εκταμίευση.
Είμαστε έτοιμοι και για το δεύτερο κομμάτι του προγράμματος εγγυοδοσίας.
Τα προγράμματά μας θα φθάσουν τα 2,5 δισ. ευρώ.
Είμαστε η πρώτη και η μόνη τράπεζα που παρουσίασε ολοκληρωμένο πρόγραμμα για τον τουρισμό ύψους 750 εκατ. ευρώ.
Η φετεινή χρονιά θα είναι δύσκολη οικονομικά και δημοσιονομικά για τη χώρα.
Ο μεσοπρόθεσμος σχεδιασμός μας δεν αλλάζει. Προχωρούμε τον ψηφιακό μετασχηματισμό, ανέφερε με έμφαση ο κ. Καραβίας  .
Το 2019 στο σκέλος της τραπεζικής ιδιωτών επαναφέραμε λύσεις στην τραπεζική πίστη (σταθερό επιτόκιο), αυξήθηκε το μερίδιό μας. Η εκδήλωση της πανδημίας ανέκοψε προσωρινά την ανάκαμψη. 
Ομως έχουμε επανέλθει στα επίπεδα πριν το lock down.
Έχουμε πρωταγωνιστικό ρόλο σε όλα τα μεγάλα έργα δεσμεύοντας κεφάλαια 800 εκατ. ευρώ είμαστε η τράπεζα που πρωταγωνιστούμε στο Ελληνικό.
Συμβουλεύουμε τη ΔΕΗ για τον μετασχηματισμό της.
Η υγιής επέκταση του χαρτοφυλακίου ξεπέρασε το 10% σε βιομηχανία ναυτιλία και εμπόριο.
Ο επόμενος πυλώνας είναι η απλοποίηση του λειτουργικού μας μοντέλου και ο ψηφιακός μετασχηματισμός
Οι ψηφιακές συναλλαγές ήταν το 42% του συνόλου των συναλλαγών μας το 2019. Φτιάξαμε νέα πλατφόρμα antimoney laundring.
Η Eurobank είναι οι άνθρωποί της. Μεταβλητές αποδοχές ήταν το πρόγραμμα επιβράβευσης των ανθρώπων μας.
Προτείνουμε για πρώτη φορά stock options με βάση τις επιδόσεις των ανθρώπων μας. Το σχέδιο λόγω πανδημίας δεν θα έχει εφαρμογή φέτος. Ζητάμε την έγκρισή του  από την επόμενη χρονιά είπε ο κ. Καραβίας.
Από τις πρόνοιες αυτές εξαιρούνται δια νόμου τα υψηλόβαθμα στελέχη της τράπεζας. Θεωρώ πως είναι κατάλοιπο της κρίσης και αυτό θα πρέπει δια νόμου να αλλάξει.
Ο στόχος είναι φιλόδοξος και ξεκάθαρος. Η Eurobank θέλουμε να εξασφαλίσει μεγέθη ευρωπαϊκών τραπεζών κατέληξε ο επικεφαλής της τράπεζας..

ΣΧΟΛΙΑ

Δεν υπάρχουν σχόλια!

Δεν υπάρχουν σχόλια για το συγκεκριμένο άρθρο. Μπορείτε να γράψετε εσείς το πρώτο σχόλιο.

γράψτε ένα σχόλιο

ΓΡΑΨΤΕ ΕΝΑ ΣΧΟΛΙΟ

🔑 Δεν έχετε συνδεθεί

Θα πρέπει να συνδεθείτε ή να δημιουργήσετε ένα λογαριασμό πρώτα για να μπορέσετε να σχολιάσετε άρθρο