Εθνική Τράπεζα: Πως θα αξιοποιήσει την πλεονάζουσα ρευστότητα των 6,6 δισ. ευρώ

Το 20% των φετινών κερδών της θα διανείμει στο δ΄τρίμηνο του 2025 μέσω προμερίσματος σε μετρητά η Εθνική Τράπεζα, σύμφωνα με όσα ανέφερε η διοίκηση στην τηλεδιάσκεψη για τα αποτελέσματα β’ τριμήνου, που έδωσε λεπτομέρειες για την αξιοποίηση των 6,6 δισ. ευρώ πλεονάζουσας ρευστότητας, με στόχο μεταξύ άλλων εξαγοράς – προσθήκης για τις ανάγκες ανάπτυξης της ΕΤΕ..

Η διανομή προμερίσματος από τα κέρδη του 2025, υπό την αίρεση της έγκρισής της από τις αρχές, έρχεται να συνοδεύσει 4 θετικές αναθεωρήσεις στόχων από τη διοίκηση της Εθνικής η οποία:

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ

Εθνική Τράπεζα: Κέρδη 700 εκατ. ευρώ στο α’ εξάμηνο 2025

Μείωση των καθαρών εσόδων από τόκους κατά -9% σε ετήσια βάση

– Αναθεωρεί ανοδικά το στόχο για καθαρή πιστωτική επέκταση σε πάνω από 2,5 δισ. ευρώ,

– Αναθεωρεί ανοδικά το στόχο για τα κέρδη ανά μετοχή σε 1,4 ευρώ από 1,3 ευρώ καθώς στο εξάμηνο “έτρεχε” με EPS 1,43 ευρώ,

– Η απόδοση των ιδίων κεφαλαίων/κερδοφορία, αναθεωρείται σε πάνω από 15% έναντι στόχου άνω του 13%,

– Το κόστος ρίσκου θα είναι μικρότερο και αναθεωρείται σε κάτω από 54 μονάδες βάσης,

– Ταυτόχρονα η διοίκηση προετοιμάζει γι πιθανή επόμενη αναθεώρηση του στόχου για τις προμήθειες που αυξήθηκαν 8%

– Η ΕΤΕ σκοπεύει να διανείμει σε μετρητά και με επαναγορές το 60% όλων των κερδών και οι επαναγορές θα υπάρχουν όσο η μετοχή διαπραγματεύεται σε ελκυστικά επίπεδα, είπε ο κ Μυλωνάς.

Η πλεονάζουσα ρευστότητα 6,6 δισ. ευρώ

Μεγάλη πλεονάζουσα ρευστότητα 6,6 δισ. ευρώ έχει η Εθνική Τράπεζα με το υπερβάλλον κεφάλαιο να φθάνει τις 4 μονάδες από το δείκτη ιδίων κεφαλαίων CET1 ο οποίος θα είναι στο 18,9% μετά τα μερίσματα. Πως θα αξιοποιήσει όλο αυτό το κεφάλαιο η Εθνική; Ο κ. Μυλωνάς έδωσε στη δημοσιότητα τρεις πιθανές στρατηγικές χρήσης:

– Να αυξήσει το μέρισμα για τους μετόχους σε πάνω από 60% που έχει προγραμματίσει από τα φετινά κέρδη

– Να επιταχύνει και να αυξήσει τη σταδιακή ανάπτυξη της Εθνικής Τράπεζας η οποία ολοκληρώνει φέτος τη μεγάλη μεταφορά σε πλήρως ψηφιοποιημένα συστήματα των τραπεζικών εργασιών, έχοντας επενδύσει 100 εκατ. ευρώ επιπλέον κάθε χρόνο που διαρκεί το πρόγραμμα αναβάθμισής της.

– Να προχωρήσει σε στοχευμένη εξαγορά προσθήκη (bolt on), πιθανόν όπως είχε κάνει για παράδειγμα με την EpsilonNet.

– Στην σταδιακή οργανική ανάπτυξη περιλαμβάνεται κι ο στόχος για κοινοπρακτικά δάνεια εκτός Ελλάδος που για την ώρα, είναι κατά κανόνα δάνεια στην Ευρώπη. Περιλαμβάνεται επίσης ο στόχος για δάνεια που έχουν εξυγιανθεί και θα επιστρέψουν στο τραπεζικό σύστημα για τα οποία η Εθνική Τράπεζα ενδιαφέρεται.

Οι 3 εναλλακτικές της Εθνικής Τράπεζας για το πλεονάζον κεφάλαιο 6,6 δισ. ευρώ και η λύση της εξαγοράς bolt-on

Η καθαρή πιστωτική επέκταση της ΕΤΕ στο δεύτερο τρίμηνο έφθασε στα 1,2 δισ. ευρώ, έναντι 0,3 δισ. στο πρώτο τρίμηνο, με τις συνολικές εκταμιεύσεις να φτάνουν τα 2,4 δισ. ευρώ. Από αυτά τα 2 δισ. αφορούσαν μεγάλες εταιρικές χορηγήσεις. Στα κοινοπρακτικά syndicated loans, ο κ. Μυλωνάς σημείωσε πως είναι πολύ μικρή η έκθεση εκτός Ευρώπης.

Τα καθαρά έσοδα από τόκους υποχώρησαν κατά 17 εκατ. ευρώ σε τριμηνιαία βάση, στα 531 εκατ. ευρώ. Η Εθνική Τράπεζα παρά τις μεγάλες εκταμιεύσεις είχε το μερίδιό της στην αναποδιά που έφεραν οι αγορές συναλλάγματος στα ναυτιλιακά δάνεια.