Παντελιάδης (METRO): Η Ελλάδα μπορεί να γίνει πιο ακριβή από την Ευρώπη

Με φόντο πληθωριστικές πιέσεις, Μεσανατολική κρίση και σιγή ασυρμάτου από το Υπουργείο Ανάπτυξης, με αύξηση τζίρου 3%, σε σχέση με το 2024, έκλεισε το 2025 η Metro AEBE, ήτοι 1,66 δις ευρώ, με φόντο τα 50 χρόνια της εταιρείας που συμπληρώνονται φέτος, το 2026. Ένα ταξίδι στη Βιέννη ήταν η έμπνευση για την αλυσίδα Metro ΑΕΒΕ, από τον πατέρα του Αριστοτέλη Παντελιάδη, Παντελή, το πρώτο κατάστημα της οποίας άνοιξε το 1976 και προεκυψε από την συνένωση πέντε μπακάλικων, ενώ στη συνέχεια άνοιξαν κάποια μικρά μαγαζιά, τα οποία δεν υπάρχουν, πλέον, σήμερα. Μαλιστα, όπως αποκάλυψε, το μοντέλο Cash & Carry το έφερε ο πατέρας του στην Ελλάδα, ο οποίος αυτό που έκανε ήταν να μετατρέψει μια αποθήκη σε κατάστημα για τους προμηθευτές.

Την ίδια στιγμή, σύμφωνα με τον επικεφαλής του ομίλου Αριστοτέλη Παντελιάδη, η εκτίμηση για το 2026 είναι πιο θετική, με αύξηση 6%, δηλαδή κύκλο εργασιών 1,77 δις ευρώ. Κατά τον κ. Παντελιάδη, ωστόσο, πτώση καταγράφηκε το 2025 στο ΕΒΙTDA του ομίλου, το οποίο έκλεισε με 70 εκατ. ευρώ, κάτι το οποίο ο ίδιος απέδωσε στους έξης παράγοντες: Την αύξηση μισθών- κατά 11 εκατ. ευρώ- το κόστος ενέργειας -κατά 1,2 εκατ. ευρώ- και τα ενοίκια, κατα 1,6 εκατ. ευρώ. Μάλιστα, η αύξηση των ενοικίων συνέβαλε και στη διακοπή λειτουργίας κάποιων σημείων. Την ώρα που προγραμματίζονται 150 νέα καταστήματα και 16 βρίσκονται σε φάση κατασκευής, συνολικά έκλεισαν 6 καταστήματα My Market μέσα στο 2025 και μέχρι τώρα, το 2026. Σε άνοδο, εξαλλου, ήταν και τα δημοτικά τέλη το 2025, κατά 900.000 ευρώ, κάτι το οποίο, επίσης, συνέβαλε στην πτώση των EBITDA.

Λιγότερες επενδύσεις το 2026

“Οι επενδύσεις πρέπει να είναι μεγάλες και θέλουν χρόνο να αποδώσουν και δεν πρέπει να παρασυρόμαστε από συναισθηματισμούς” ανέφερε, επίσης,  ο κ. Παντελιάδης σε ό,τι αφορά τα χρήματα που δαπανώνται ετησίως απο την αλυσίδα.

Σε αυτό το πλαίσιο, οπως υποστήριξε, έγιναν 72 εκατ. επενδύσεις το 2025, σε νέα καταστήματα, ανακαινίσεις και ψηφιακή αναβάθμιση, ενώ επίκεινται επενδύσεις ύψους 55 εκατ. ευρω μέσα στο 2026.

Σε σχέση με τα My Market Local, o Πρόεδρος της Metro ανέφερε ότι ο στόχος είναι να υπάρχουν περί τα 100 μέχρι το τέλος της χρονιάς σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, ενώ σύντομα θα ανοίξουν και εκτός των δύο μεγάλων πόλεων, με εκκίνηση από τη Λάρισα. Κατά τον ίδιο, πρόκειται για ένα επιτυχημένο project, καθώς λειτουργεί μέσω σύμπραξης με μικρομεσαίους επιχειρηματίες, οι οποίοι, μάλιστα, μετά την επιτυχία του πρώτου, θέλουν να ανοίξουν και δεύτερο και τρίτο. Σε αυτό το πλαίσιο, επίσης, αναπτύσσεται ένα νέο μοντέλο έως 600 τμ, το οποίο θα υπάρχει κυρίως στα νησιά, με χώρους για κοπή τυριών και αλλαντικών.

Παράλληλα, θα υπάρξει ένα νέο Metro Cash & Carry το 2027, ενώ αναμένεται μέσα στο 2026 η αδειοδότηση για το Hub στον Ασπρόπυργο.

Η εταιρεία επενδύει, εξάλλου, και στις ταχύτερες οικονομικές και φορολογικές διαδικασίες, ολοκληρώνοντας μια επένδυση 1 εκατ. ευρώ σε εφαρμογή CRM και βελτιστοποιώντας εσωτερικά εφαρμογή της ΑΑΔΕ για την άμεση αρχειοθέτηση παραστατικών, καθώς λαμβάνει συνολικά, καθημερινά, 7.000 παραστατικά. Η ανάπτυξη του e-shop είναι, δε, κάτι που, επίσης, ενδιαφέρει την αλυσίδα, η οποία κατέγραψε 7% άνοδο στο τζίρο του ηλεκτρονικού της καναλιού το 2025, με την αύξηση των ενεργών πελατών της να αγγίζει το 24%.

Σε αυτό το πλαίσιο έρχεται και η αυξητική τάση στα αυτόματα ταμεία στην αλυσίδα My Market, με 249 συνολικά από αυτά να βρίσκονται σε 55 σημεία ανά την Ελλάδα, ειδικά σε τουριστικά καταστήματα, μέχρι το τέλος του 2026. Μια ακόμα κίνηση προς την τεχνολογική αναβάθμιση είναι και η επέκταση των ηλεκτρονικών ετικετών, μια επένδυση, «ακριβή που θέλει πολλά χρόνια να αποσβεστεί, οπότε πάμε βήμα βήμα ειδικά σε μέρη που έχουμε έλλειψη προσωπικού», όπως ανέφερε ο κ. Παντελιάδης. Ο στόχος είναι μέχρι το τέλος του 2026 να υπάρχουν σε 22 καταστήματα, την ώρα που γίνονται κινήσεις για την εξοικονόμηση ενέργειας, με την εκκίνηση του φωτοβολταικού πάρκου στη Σπαθόλακκα Αχαϊας, ισχύος 5,2 ΜW μέσα στο καλοκαίρι του 2026.

Προσοχή και επιλεκτικότητα στις εξαγορές

Με φόντο την πρόσφατη εξαγορά της Κρητικός από τον Μασούτη, από τον κ. Παντελιάδη τονίστηκε ότι «οι εξαγορές δεν είναι μέσα στο πλάνο μας, μας ενδιαφέρουν μεν, έχουμε κάνει τη δεύτερη μεγαλύτερη στην Ελλάδα τα προηγούμενα χρόνια, αλλά είμαστε προσεκτικοί και επιλεκτικοί. Κάνουμε όσες ταιριάζουν στο δικό μας μέγεθος, μόνο με συγκεκριμένες προϋποθέσεις, καθώς αυτές οι κινήσεις έχουν έναν παράγοντα τύχης».

Αναφορικά με το deal Μασούτης-Κρητικός επισήμανε ότι «αυτή η συγχώνευση είναι φυσιολογικό βήμα σε μια πορεία συγκέντρωσης και θα δούμε και άλλα τέτοια πράγματα στο μέλλον». Σε σχέση, δε, με το κατά πόσο θα αφορά τη Metro πρόσθεσε ότι «φέρνει κάποιες ευκαιρίες, κάποια μαγαζιά τα οποία έχει υποδείξει η Επιτροπή Ανταγωνισμού, όταν γίνουν πιο συγκεκριμένα, θα μπορούμε να στοχεύσουμε, να έρθουμε σε απευθείας επικοινωνία με τους συνεργάτες franchisees».

Στάση αναμονής και αναζήτηση, εξάλλου, υπάρχει για την Metro σε ό,τι αφορά τα έτοιμα γεύματα, ένας κλάδος σε ανάπτυξη τα τελευταία χρόνια: «Ακούμε από όλους ότι είναι το μέλλον, καθώς όλο και περισσότεροι καταναλωτές δεν μαγειρεύουν στα σπίτια, ωστόσο ακόμα ψαχνόμαστε σε αυτό τον τομέα, δεν σκοπεύουμε να κάνουμε κάτι τέτοιο σε τυπολογία καταστήματος όπως ο Σκλαβενίτης».

«Δεν μιλάμε με τον Υπουργό Ανάπτυξης»

Ανάμεσα σε αυτά που ανέφερε ο επικεφαλής της Metro είναι και η άποψη του για το πλαφόν στο μικτό περιθώριο κέρδους. “Το πλαφόν κατα την άποψη μου θα πάει μέχρι τις εκλογές. Πιστεύω οτι δεν ωφελεί πραγματικά τον καταναλωτή, βραχυπρόθεσμα μόνο θα δουλέψει. Όταν μένει μεγαλύτερο χρονικό διάστημα, και πλέον είναι πέντε χρόνια, εμποδίζει την εμπορική πολιτική. Το έχω πει, δεν το ξαναλέω όμως γιατί δεν θέλει να το ακούσει κανείς” κατέληξε ο κ. Παντελιάδης, ο οποίος αποκάλυψε ότι έχει πολύ καιρό να μιλήσει με τον Υπουργό Ανάπτυξης Τ. Θεοδωρικάκο, έχουν διακοπεί οι επαφές, ακόμα και επί θητείας του ως Πρόεδρος της ΕΣΕ. Από το Υπουργείο, πάντως, συστήνουν.. αυτοσυγκρατηση στον κ. Παντελιάδη, υποστηρίζοντας ότι σήμερα υπάρχει προγραμματισμένη συνάντηση με τον νέο Πρόεδρο της ΕΣΕ Γιάννη Μασούτη.

Σε σχέση με τις πληθωριστικές πιέσεις που συνεχίζουν, με φόντο την Μεσανατολική κρίση, ο ίδιος ανέφερε: «Ελπίζω ότι δεν θα δούμε διαφορά στην καταναλωτική συμπεριφορά. Δεν εκτιμώ ότι θα έχουμε καταστροφή, ωστόσο, πολλά κράτη στην Ευρώπη, πήραν διάφορα μέτρα για να προστατευτουν, με πρώτο από αυτά την παρέμβαση στις τιμές και την προσωρινή απαλλαγή από φόρους. Αυτές οι κυβερνήσεις δεν έχουν την εκτίμηση ότι αυτά τα μέτρα δεν θα φτάσουν στον καταναλωτή. Η ελληνική κυβέρνηση εκτιμά ότι η μείωση φόρων σε προϊόντα δεν θα φτάσει στον καταναλωτή και γιαυτό δεν επιβάλει συγκεκριμένα μέτρα. Εμείς έχουμε δεσμευθεί κατά καιρούς ότι η όποια αλλαγή ΦΠΑ θα πέρναγε στις τιμές την επόμενη ημέρα, όμως τελικά η κυβέρνηση είναι αυτή που αποφασίζει. Το κακό με τα pass είναι ότι δεν εμποδίζουν τον πληθωρισμό, ο πληθωρισμός γράφει κανονικά. Εγώ δεν βρίσκω σωστό να καταπολεμήσεις με επιδοτήσεις μια κρίση που δεν είναι προσωρινή. Η κρίση στον Περσικό θα έχει απόνερα, αλλά ελπίζουμε ότι θα τελειώσει. Θα μπορούσε να παρέμβει η κυβέρνηση, δεν το κάνει, άρα είναι πιθανό στην Ελλάδα να δούμε λίγο μεγαλύτερη πληθωριστική πίεση, απ’ ό,τι στην Ευρώπη όπου υπήρξαν παρεμβάσεις».

Συμπλήρωσε, δε, ότι πέρα από όσα επιβαρύνουν την τιμή του καταναλωτή, ο κάθε νέος φόρος έχει τη δική του επίδραση στην τελική τιμή στο ράφι. «Στο σύνολο είμαστε σαφώς φθηνότεροι από την Ευρώπη, έχουμε κάποια ακριβά προϊόντα, αλλά στο καλάθι είμαστε φθηνότεροι. Θα μπορούσαμε να είμαστε ακόμα φθηνότεροι. Κάτι το οποίο δεν κατανοεί η κυβέρνηση είναι πως όποιες επιβαρύνσεις θα επιβάλει στις επιχειρήσεις, όπως πχ ο νέος φόρος στα ακίνητα, θα περάσουν στις τιμές. Όσο πιο αποτελεσματική είναι μια οικονομία, τόσο φθηνότερα μπορούν να είναι τα προϊόντα της».