My Market Local: Έφτασε τα 50 σε τέσσερα χρόνια-Ποια είναι τα επόμενα βήματα

Με τρία νέα καταστήματα στην καρδιά του καλοκαιριού σε Θεσσαλονίκη και Αθήνα, συγκεκριμένα στον Eύοσμο, τη Γλυφάδα και την Κυψέλη συμπλήρωσε τα 50  σημεία πώλησης πανελλαδικά το brand καταστημάτων γειτονιάς My Market Local της Metro AEΒΕ, μετά από τέσσερα χρόνια εκκίνησης του project την άνοιξη του 2021, εν μέσω πανδημίας.

Το πρώτο My Market Local τότε, το οποίο άνοιξε στην περιοχή της Κυψέλης, επί της οδού Ευελπίδων λειτούργησε σαν πιλότος για τα επόμενα σημεία πώλησης που ήρθαν μέχρι σήμερα, αρχικά στην Αθήνα, σε κέντρο, Βόρεια και Νότια Προάστια και στη συνέχεια στη Θεσσαλονίκη.

Εν έτει 2025, το κομμάτι τoυ franchise στα καταστήματα γειτονιάς έχει 40 άτομα προσωπικό, με επικεφαλής τον Γιώργο Πρωτόπαππα και πλέον υπάρχουν βλέψεις, εκτός από την Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη, και σε άλλες πόλεις της Ελλάδας όπως Πάτρα και Λάρισα.

Υπενθυμίζεται ότι η λογική του My Market Local συνδέεται με το σύστημα δικαιόχρησης ‘’Franchise’’, προτιμώνται οι οικογένειες ή ομάδες επιχειρηματιών που θα ‘’τρέχουν’’ και εκείνοι το μαγαζί για να μειώνονται τα έξοδα, ενώ η όλη επένδυση πλησιάζει τα 100.000 ευρώ.

Αρ. Παντελιάδης: Πάνω από τις προσδοκίες το 35% των Local 

Σύμφωνα με όσα τονίζει ο επικεφαλής της Metro ΑΕΒΕ Aριστοτέλης Παντελιάδης «τα My market Local κερδίζουν σταθερά το ενδιαφέρον νέων επενδυτών. Μετά τον πρώτο χρόνο λειτουργίας, το 35% των καταστημάτων ξεπερνάει σε πωλήσεις το πιο αισιόδοξο σενάριο του επιχειρησιακού σχεδίου, γεγονός που κάνει ιδιαίτερα αποδοτική την επένδυση των franchisee – συνεργατών μας. Στην κατηγορία των καταστημάτων γειτονιάς, υπάρχει μεγαλύτερη ευελιξία για την ανάπτυξη του δικτύου μας, καθώς τα καταστήματα είναι μικρότερα και η διαδικασία αδειοδότησης και κατασκευής τους απαιτεί λιγότερο χρόνο».

Παραδέχεται, βέβαια ότι η είσοδος της Metro στον κλάδο έγινε αργά: “Μπήκαμε αργά στο σύστημα δικαιόχρησης, σε σχέση με τον ανταγωνισμό και παρ’ όλα αυτά δεν βιαστήκαμε ποτέ. Είχαμε ένα ξεκάθαρο όραμα. Θέλαμε να δημιουργήσουμε καταστήματα γειτονιάς, στην ίδια φιλοσοφία των εταιρικών μας καταστημάτων“.

Συνεργασία με πάνω από 1000 προμηθευτές

Στην παρούσα φάση, τόσο για τα My Market, όσο και για τα My Market Local, ο όμιλος συνεργάζεται με πάνω από 1.000 προμηθευτές, γεγονός που διαφοροποιεί τον κίνδυνο λόγω του μεγάλου αριθμού τους τόσο από την εγχώρια αγορά, όσο και από το εξωτερικό. Παρόλαυτα, όπως τονίζεται από την Metro «δεν υπάρχει εξάρτηση από κανέναν προμηθευτή, ούτε αποκλειστική συνεργασία. Από το σύνολο των προμηθευτών μας, το 95% προέρχεται από την εγχώρια αγορά και το 5% από το εξωτερικό. Τα κριτήρια επιλογής συνεργατών είναι αυστηρά, με γνώμονα την υψηλή ποιότητα των παρεχόμενων προϊόντων ή υπηρεσιών. Η κάλυψη των αναγκών των πελατών μας, καθώς και οι ιδιαιτερότητες που μπορεί να προκύπτουν λόγω γεωγραφίας ή κοινωνικο-οικονομικών κριτηρίων είναι σημαντικές παράμετροι».

Circana: Στροφή στα “μαγαζιά της γειτονιάς”

Ενδιαφέρον στοιχείο της φετινής έρευνας της Circana για τον πρώτο μήνα του καλοκαιριού είναι το γεγονός της αλλαγής της δυναμικής των καταστημάτων στα οποία γίνονται οι αγορές τροφίμων.

Ειδικότερα, διαπιστώνεται επιστροφή των αγοραστών στα μικρά καταστήματα μικρότερα των 400 τμ, με την άνοδο αυτή να ανέρχεται στο 7,2% και να κοντράρεται με τις αγορές που γίνονται στα mega markets άνω των 2.500 τμ, στα οποία, επίσης, το ποσοστό αύξησης ανέρχεται σε 7,2%.

Πρόκειται για τα καταστήματα-μίνι παραρτήματα αλυσίδων μεγάλων σούπερ μάρκετ, τα οποία τα τελευταία δύο χρόνια αυξάνουν με αλματώδεις ρυθμούς.

Σε αυτή την κατηγορία ανήκουν τα Local της Metro, τα Shop & Go του ΑΒ Βασιλόπουλος, ο οποίος είναι ο ηγέτης του κλάδου με 275 καταστήματα σε πολλές πόλεις της Ελλάδας και τα OK Markets. Όσον αφορά τους άλλους ισχυρούς παίκτες του λιανεμπορίου, ο Μασούτης, σύμφωνα με τον επικεφαλής Γιάννη Μασούτη, βλέπει με ενδιαφέρον τα συγκεκριμένα σημεία, αλλά δεν έχει κάνει ακόμα σχετικό brand, ενώ κάτι τέτοιο δεν είναι στα σχέδια του Σκλαβενίτη.