Σχολικά είδη: Σταθερές τιμές με ακριβότερο κόστος για τις επιχειρήσεις και η μάχη για την αγορά 180 εκατ. ευρώ

Στη σκιά των επιπτώσεων της κρίσης στη Μέση Ανατολή ανοίγει εφέτος η αγορά των σχολικών ειδών, με τις επιχειρήσεις να βρίσκονται αντιμέτωπες με αυξημένα κόστη σε μεταφορές, ενέργεια και πρώτες ύλες. Παρά τις πιέσεις, οι τιμές λιανικής αναμένεται, σύμφωνα με φορείς του κλάδου, να παραμείνουν σε γενικές γραμμές στα περσινά επίπεδα. Η συγκράτηση των τιμών, ωστόσο, δεν μεταφράζεται σε φθηνότερο σχολικό καλάθι. Το βασικό κόστος για έναν μαθητή Δημοτικού υπολογίζεται εφέτος στα 100-120 ευρώ, στο Γυμνάσιο διαμορφώνεται κάτω από τα 100 ευρώ και στο Λύκειο στα 50 ευρώ ή και χαμηλότερα, ανάλογα με τις ανάγκες. Στα ποσά αυτά δεν περιλαμβάνονται η σχολική τσάντα, το παγούρι και το τσαντάκι φαγητού, τα οποία μπορούν να ανεβάσουν αισθητά τον τελικό λογαριασμό.

Πίσω από τη φετινή εμπορική μάχη βρίσκεται μια αγορά με ετήσιο τζίρο που εκτιμάται μεταξύ 160 και 180 εκατ. ευρώ και με έντονη εποχικότητα. Σύμφωνα με εμπορικούς φορείς, περίπου το 30%-40% των ετήσιων πωλήσεων πραγματοποιείται μέσα στο πρώτο δεκαήμερο του Σεπτεμβρίου, όταν κορυφώνονται οι αγορές ενόψει της έναρξης της σχολικής χρονιάς. Το μεγαλύτερο μέρος της κατανάλωσης αφορά οικογένειες με παιδιά στο Δημοτικό, ακολουθούν οι μαθητές του Γυμνασίου και στη συνέχεια εκείνοι του Λυκείου.

Η μάχη για τον μαθητή ξεκινά πλέον από τον Αύγουστο

Ο αυξανόμενος ανταγωνισμός έχει μεταφέρει κάθε χρόνο και νωρίτερα την έναρξη των διαφημιστικών εκστρατειών για τη σχολική περίοδο. Το 2026, αρκετοί από τους μεγαλύτερους «παίκτες» της αγοράς μπήκαν σε ρυθμούς back to school ήδη από τις αρχές Αυγούστου, με αιχμή κυρίως τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Τα Jumbo ξεκίνησαν την προώθηση των σχολικών ειδών στις 6 Αυγούστου, ενώ ακολούθησε η πολωνική Pepco στις 10 Αυγούστου. Από το ίδιο διάστημα άρχισαν να ενισχύουν τη διαφημιστική τους παρουσία και μεγάλες αλυσίδες όπως το Πλαίσιο και τα Public.

Στην επικοινωνιακή μάχη συμμετέχουν επίσης βιβλιοπωλεία και αλυσίδες σούπερ μάρκετ, έστω και με μικρότερη παρουσία. Tα μεγαλύτερα ποσά της διαφιμιστικής προώθησης των προϊοντων κατευθύνονται στην τηλεόραση και στα social media και μικρότερο μέρος στο ραδιόφωνο.

Τί καθορίζει τις τιμές

Σε αντίθεση με το ευρύ λιανεμπόριο, όπου οι τιμές έχουν αυξηθεί, τα σχολικά είδη φέτος θα κοστίσουν τις ίδιες τιμές με πέρυσι, παρότι η επίδραση από το Μεσανατολικό και την αύξηση πρώτων υλών είναι εμφανής στα έξοδα των εταιρειών, ενώ δεν προβλέπονται μειωμένοι κωδικοί: «Δεν έχουμε κάνει ανατιμήσεις, αλλά δε γίνεται από την άλλη πλευρά και να μειώσουμε τιμές. Έχει διπλασιαστεί το κόστος μεταφοράς, λόγω Ιράν, η ενέργεια ως κόστος για τις επιχειρήσεις δεν πέφτει, οι πρώτες ύλες είναι πάνω σε σχέση με πέρυσι» αναφέρει στο Financial Report ο CEO της εταιρείας Skag, Θοδωρής Σκαγιάς. Συμπληρώνει, δε ότι «είναι το καλύτερο που μπορεί να γίνει αυτή τη στιγμή στην αγορά, ούτε να ρίξουμε τιμές  μπορούμε, γιατί δεν θα είναι ωφέλιμο για την πορεία της εταιρείας, ούτε να ανεβάσουμε πολύ τις τιμές, γιατί θα μειωθεί η αγοραστική κίνηση». Ο ίδιος αναφέρει ότι το δημογραφικό μακροπρόθεσμα θα έχει σημαντική επίδραση στην ανάπτυξη του κλάδου, εξάλλου, ήδη η συγκεκριμένη εταιρεία έχει κάνει στροφή και στις ψηφιακές εκτυπώσεις, με στόχο το 2028 το κομμάτι αυτό να αποτελεί το 20% του κύκλου εργασιών της. Σε σχέση, δε, με την Εθνική Πρωτοβουλία Μείωσης Τιμών ο κ. Σκαγιάς εκτιμά ότι δεν θα βοηθήσει την αγορά, όπως, κατά την άποψή του, έγινε και με παλαιότερες αντίστοιχες δράσεις.

O Θοδωρής Σκαγιάς.

Τα σούπερ μάρκετ διεκδικούν μικρό μερίδιο της πίτας παρά την Εθνική Πρωτοβουλία Μείωσης

Εφέτος οι 8 στις 12 μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ πανελλαδικά αύξησαν ακόμα περισσότερο τις παραγγελίες τους σε ό,τι αφορά τα σχολικά είδη, χωρίς, αυτό να σημαίνει ότι επιθυμούν μακροπρόθεσμα να παίξουν ρόλο στον κλάδο: «Τα σχολικά αποτελούν μονοψήφιο ποσοστό του κύκλου εργασιών για τα σούπερ μάρκετ. Τα πέντε πιο μεγάλα είναι αυτά που έχουν ολοκληρωμένες σειρές σχολικών και ποντάρουν σε κάτι μεγαλύτερο, ένα διψήφιο λίγο πιο πάνω από 10%, αλλά κατά τ’ αλλα, τα σούπερ μάρκετ, παρότι αποτελούν την κορωνίδα της κατανάλωσης στο λιανεμπόριο, δεν στοχεύουν σε μεγάλο μερίδιο της πίτας» δηλώνει εκπρόσωπος της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος στο Financial Report. Σε αυτό το πλαίσιο, προσθέτει ότι η Εθνική Πρωτοβουλία Μείωσης Τιμών, στην οποία εντάσσονται τα σχολικά είδη, δεν θα συμβάλλει σε μεγέθυνση του κλάδου. Στην πρωτοβουλία του υπουργείου Ανάπτυξης σε ό,τι αφορά τα σχολικά συμμετέχουν, προς το παρόν τουλάχιστον, έξι αλυσίδες: Τα Max Stores, Μουστάκας, Zaharias, ΑΒ, Μασούτης και MyMarket, ενώ οι μειώσεις κυμαίνονται από 5% έως 25%, ανάλογα με την αλυσίδα και το εκάστοτε προϊόν.

O Γιάννης Μασούτης, πρόεδρος της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος.

Τα σχολεία αναζητούν παιδιά και τα σχολικά είδη θα ψάχνουν καταναλωτές

Εφέτος και τα επόμενα δύο χρόνια υπάρχει εκτίμηση για αύξηση της κατανάλωσης λόγω της μικρής ανόδου των γεννήσεων το 2020 λόγω κορονοϊού, όπως εκτιμούν οι φορείς, όμως αυτό θα είναι κάτι βραχυχρόνιο και δεν θα κρατήσει παραπάνω από τρία χρόνια και οδηγεί σταδιακά μοιραία σε μείωση του κλάδου, καθώς θα λιγοστεύουν οι καταναλωτές.

Ενδεικτικό είναι ότι το καλοκαίρι του 2026, σύμφωνα με τις αποφάσεις του υπουργείου Παιδείας για τη φετινή σχολική χρονιά, καταργήθηκαν σε όλη την Ελλάδα 32 Δημοτικά σχολεία και 43 Νηπιαγωγεία, ενώ παράλληλα συγχωνεύονται 44 σχολικές μονάδες. Την ίδια στιγμή, πανελλαδικά, ιδρύεται μόνο ένα Δημοτικό Σχολείο.

Αυτό σημαίνει ότι μακροπρόθεσμα, ο κλάδος θα συρρικνώνεται, την ώρα που ο ανταγωνισμός θα αυξάνεται.