«Η αγοραστική δύναμη έχει μειωθεί λόγω του κόστους ζωής. Αν αυξάνονταν οι μισθοί, θα έβγαινε μεγαλύτερη δυναμική στην αγορά», τόνισε ο πρόεδρος της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος
Στην πίεση που εξακολουθεί να δέχεται ο Έλληνας καταναλωτής από το υψηλό κόστος ζωής, αλλά και στη συζήτηση γύρω από την κερδοφορία των σούπερ μάρκετ, αναφέρθηκε ο Αριστοτέλης Παντελιάδης, πρόεδρος της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος και πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της METRO ΑΕΒΕ, μιλώντας στο 11ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών.
Ο κ. Παντελιάδης συμμετείχε στην ενότητα “Resilience as Strategy: Economy and Business in Times of Uncertainty”, που πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 24 Απριλίου, στο πλαίσιο της θεματικής για την ανάπτυξη.
Σύμφωνα με το στίγμα της παρέμβασής του, η ακρίβεια παραμένει το βασικό πρόβλημα για τα νοικοκυριά, επηρεάζοντας άμεσα τον τρόπο με τον οποίο οι καταναλωτές επιλέγουν προϊόντα, συγκρίνουν τιμές και προσαρμόζουν το καλάθι τους. Ο επικεφαλής της METRO ΑΕΒΕ φέρεται να υπογράμμισε ότι ο καταναλωτής κινείται πλέον με μεγαλύτερη προσοχή, αναζητώντας προσφορές, ιδιωτική ετικέτα και καλύτερη σχέση τιμής-αξίας, σε μια περίοδο όπου η αγοραστική δύναμη παραμένει υπό πίεση.
«Υπάρχει φόβος και ανησυχία για τη Μέση Ανατολή. Αυτό οδηγεί σε μια συγκράτηση αλλά όχι σε ριζική αλλαγή. Ο κόσμος τηρεί στάση αναμονής, είναι ανήσυχος αλλά δεν έχει πανικοβληθεί», εξήγησε χαρακτηριστικά.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε και στο ζήτημα των κερδών των σούπερ μάρκετ. Ο κ. Παντελιάδης επιχείρησε να αποσυνδέσει την εικόνα των υψηλών τιμών από την πραγματική κερδοφορία του οργανωμένου λιανεμπορίου, επισημαίνοντας ότι ο κλάδος λειτουργεί με περιορισμένα περιθώρια και απορροφά μέρος των αυξήσεων που προέρχονται από την ενέργεια, τις πρώτες ύλες, τα μεταφορικά και τους προμηθευτές. Στο ίδιο πλαίσιο, ανέδειξε την ανάγκη να αποφεύγονται απλουστευτικές προσεγγίσεις που ταυτίζουν τον τζίρο με το κέρδος.
Στα 100 ευρώ που πληρώνει κανείς στο σούπερ μάρκετ, μόλις τα 1,2 ευρώ καταλήγουν σε κερδοφορία
«Εμείς ως κλάδος τα τελευταία 4,5 χρόνια τα έχουμε περάσει σε καθεστώς περιορισμών. Στα 100 ευρώ που πληρώνει κανείς στο σούπερ μάρκετ, μόλις τα 1,2 ευρώ καταλήγουν σε κερδοφορία της κάθε αλυσίδας. Εμείς δεν μπορούμε να περάσουμε τίποτα στον καταναλωτή από τις αυξήσεις ενέργειας, ενοικίων, μισθοδοσίας κ.α. Εμείς προσπαθούμε να δρούμε σε ένα περιοριστικό περιβάλλον, το οποίο τελικά επιβαρύνει τον ίδιο τον καταναλωτή. Δεν μπορούμε να γίνουμε πιο ανταγωνιστικοί σε προϊόντα που θέλει».
Οπρόεδρος της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος στάθηκε στην ανάγκη για σταθερότητα, διαφάνεια και ουσιαστικό διάλογο μεταξύ Πολιτείας, λιανεμπορίου και προμηθευτών. Όπως προκύπτει από τη δημόσια παρουσία του κλάδου τους τελευταίους μήνες, βασική θέση των σούπερ μάρκετ είναι ότι η αντιμετώπιση της ακρίβειας δεν μπορεί να στηρίζεται μόνο σε έκτακτες παρεμβάσεις, αλλά απαιτεί ενίσχυση του διαθέσιμου εισοδήματος, ανταγωνισμό στην εφοδιαστική αλυσίδα και μέτρα που δεν διαταράσσουν τη λειτουργία της αγοράς.
Για τον καταναλωτή και την ακρίβεια
«Η αγοραστική δύναμη έχει μειωθεί λόγω του κόστους ζωής. Αν αυξάνονταν οι μισθοί, θα έβγαινε μεγαλύτερη δυναμική στην αγορά», σημείωσε ο Αριστοτέλης Παντελιάδης, αναγνωρίζοντας την πίεση που δέχονται τα νοικοκυριά.
«Το μεγάλο κύμα του πληθωρισμού είναι παρελθόν. Τους τελευταίους μήνες υπάρχει μια σταθερότητα των τιμών στα τρόφιμα», είχε τονίσει από το Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών, προσθέτοντας ότι προβλήματα στην παραγωγή συνεχίζουν να επηρεάζουν τις τιμές, όπως συνέβη «με το ελαιόλαδο» και «με το κακάο».
Για τα σούπερ μάρκετ και τα κέρδη
«Είμαστε το πιο αποτελεσματικό κανάλι αγορών και ένας χρήσιμος κρίκος της εφοδιαστικής αλυσίδας. Και αυτό πρέπει να το αντιλαμβανόμαστε όταν συζητάμε για την ακρίβεια», ανέφερε, επιχειρώντας να αντικρούσει την εικόνα ότι ο κλάδος είναι η βασική αιτία των ανατιμήσεων.
Σε άλλο σημείο, σύμφωνα με δημοσίευμα για τις θέσεις της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδας, ο ίδιος επισήμανε: «Το πιο σημαντικό, είναι να επισημάνουμε για ακόμη μία φορά στην κοινή γνώμη, ότι είμαστε ένας χρήσιμος κρίκος της εφοδιαστικής αλυσίδας με σημαντική συνεισφορά την ελληνική κοινωνία».
Για τα κόστη που περνούν στην τελική τιμή
«Το ενοίκιο αποτελεί μεγάλο μέρος του κόστους λειτουργίας. Όσο κι αν προσπαθήσουμε να το απορροφήσουμε, στο τέλος το κόστος θα περάσει στον καταναλωτή», δήλωσε, αναδεικνύοντας το αυξανόμενο λειτουργικό κόστος των επιχειρήσεων.
«Οι αυξήσεις στα δημοτικά τέλη για τα σούπερ μάρκετ είναι πλέον ένα υπαρκτό και έντονο πρόβλημα», ανέφερε επίσης, εντάσσοντας και τα δημοτικά τέλη στους παράγοντες που επιβαρύνουν τον κλάδο.
Για τα κυβερνητικά μέτρα και το πλαφόν
«Θεωρούμαστε εκ προοιμίου ένοχοι, ότι θα εκμεταλλευτούμε μια κατάσταση — κάτι που δεν το κάναμε ποτέ στο παρελθόν — και μπαίνουν περιοριστικά μέτρα, φορτώνοντας τεράστιο διοικητικό κόστος στη βιομηχανία και το λιανεμπόριο», ανέφερε, ασκώντας κριτική στον τρόπο με τον οποίο εφαρμόζονται παρεμβάσεις στην αγορά.
Στην ίδια παρέμβαση υποστήριξε ότι «όταν προσθέτεις στην αλυσίδα εφοδιασμού κόστη, με κάποιο τρόπο, αργά ή γρήγορα, αυτά τα κόστη θα φτάσουν στην τελική τιμή».
Για επιμέρους μέτρα, φέρεται να χαρακτήρισε την υποχρεωτική επισήμανση προϊόντων που αλλάζουν βάρος «ένα ανούσιο μέτρο», την αναγραφή τιμών από το χωράφι στο ράφι «αμφίβολης νομιμότητας» και το πλαφόν στο περιθώριο κέρδους «καταστροφικό» για αλυσίδες και βιομηχανία.
ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΣΗΜΕΡΑ:
- Ευτύχης Βασιλάκης (Aegean): Δύσκολες πλέον οι φθηνές μετακινήσεις
- Αρχή Ελέγχου Αγοράς και Προστασίας Καταναλωτή: 6+3 πρατήρια υπεύθυνα για «αθέμιτη κερδοφορία»
- Κατηγορίες κατά Τραμπ για το ράλι ανόδου στις τιμές των καυσίμων στις ΗΠΑ
- OPTRONICS: Αλμα τζίρου 81,9% στα 4,4 εκατ. ευρώ το 2025
- Porsche: Έξοδος από την Bugatti και την αγορά υπερπολυτελών αυτοκινήτων
- ΟΠΤΟΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ Α.Β.Ε.Τ.Ε. - Σχολιασμός Οικονομικών Αποτελεσμάτων 2025 & Προοπτικές 2026
- Η Anthropic καθησυχάζει τους χρήστες Pro μετά το μπέρδεμα με το Claude Code
- ΟΠΤΟΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ Α.Β.Ε.Τ.Ε. - Οικονομική κατάσταση ΟΠΤΟΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ Α.Β.Ε.Τ.Ε. (2025,Ετήσιος ισολογισμός,Μητρική)
Ακολουθήστε το financialreport.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
